主題公園策劃原則

主題公園的策劃，除遵循一般的景點策劃原則之外，還必須遵循以下幾個原則。

1.主題上的市場導向原則

無數的事實證明，一味的跟風式的“拍腦袋”工程是造成大量主題公園失敗的根源。我國凡是比較成功的主題公園都是在對客源市場進行深入分析之后才動工興建的，投資者和策劃方必須充分對旅游客源市場進行先期調研，然后根據市場需求確定主題公園策劃的主題和內容。這些調研包括客源地、客源數量、客源的經濟支付能力、客源的心理個性特征等。21世紀的中國，人們越來越重視個性的張揚，一個巨大的個性需求空間正在不斷膨脹。如今的主題公園策劃建設所要面對的市場，早已與80年代錦繡中華開業時不可同日而語。工業時代是規模決定一切，信息時代是技術占領市場，而在規模與技術都日漸普及時，唯有新的、能夠滿足特定群體個性需要的主題才是贏得市場的殺手锏。

2.選址上的交通導向原則

一般認為，城市印象單一且交通便利的城市投資建設主題公園較易獲得成功。已有的交通線路對游客旅游行為決策具有一定的導向性。交通樞紐城市對游客的吸引半徑是交通不便城市的幾倍、甚至是幾十倍。尤其是人造的主題公園，在選址上必須充分考慮主題公園的可進入性。

3.表現形式上的多元化原則

現代的游客，眼界開闊，審美要求高，尋求差異、刺激的心理普遍存在。在鮮明統一的主題貫穿下，必須有豐富的表現形式做支撐。這就有如中國的江南園林，如詩如畫是其精神核心，可每一座假山、每一處流水都不盡相同，置身其中可謂移步換景，步步驚喜。我們的主題公園在表現形式上也要多元化，力爭園區內的每一個景點都能帶給游客不同的感觀沖擊。

4.具體產品策劃的衍生性原則

國內許多主題公園經營慘淡的原因之一就是收入單一依賴門票。為彌補這一不足，主題公園在進行策劃時就要把衍生性產品的問題考慮進來。迪斯尼的神話告訴我們，它的成功絕不僅僅是制作了一部又一部叫好又叫座的動畫片，也不是可以動輒投資數十億美元費時幾年才建起的幾座主題公園。早在“獅子王”還是設計師頭腦中一個不太確定的影像時，迪斯尼人就已經在想“獅子王可以放到哪里”的問題了。也許它可以做成毛絨玩具，也許可以開發出一種飲料，印到衣服上一定也不錯……如此一來，當它自己還未入住“米老鼠”之家的時候，它的同胞兄弟們早已在全世界孩子的家里登堂入室了。由此，主題公園的吉祥物、旅游紀念品、特色餐飲等的策劃設計都應在主題公園策劃文案中占有重要篇幅。只有這樣，主題公園才能廣開“財源”，走上一條良性發展的康莊大道。